瑞幸不能只靠幸运

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　　热点概况

　　烧钱、补贴、消费券……瑞幸咖啡依靠这些互联网经济中常见的手法，在成立不到两年时间就赴美

上市，打造了全球快IPO公司的神话，甚至放话，将在2021年底建成10000家门店。然而，4月2日晚间

，瑞幸咖啡承认财务造假22亿元人民币。随后，瑞幸咖啡股价一泻千里。4月3日，中国证监会表示，高

度关注瑞幸咖啡财务造假事件，对该公司财务造假行为表示强烈的谴责。

　　在承认财务造假22亿后，瑞幸咖啡被意外卖爆，这样的“高光时刻”，是一种耻辱。商场如战场不

假，但比输掉战斗更可怕的是丧失底线。瑞幸的自欺欺人，不仅损害了投资人利益，更在折损中国企业

的海外声誉。光有幸运没有诚信，不可能长久成为市场的宠儿。对上市公司财务造假，必须零容忍。

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　　各方观点

　　新华社：财务造假22亿元人民币，市值一夜蒸发约350亿元人民币，瑞幸咖啡神话破灭了。诚信是企

业的立身之本，祸莫大于失信，无论身处何时何地，皆是如此。

　　经济参考报：中国证监会近日发布公告称，高度关注瑞幸咖啡财务造假事件，对该公司财务造假行

为表示强烈的谴责。目前，瑞幸咖啡已就财务造假事件致歉，涉事高管及员工被停职调查。网民认为，

瑞幸财务造假事件给所有上市公司敲了警钟，上了一堂公开的“诚信课”。

　　财经：瑞幸的成长之路足够幸运，起码开场是一手好牌，但是“从来套路得人心”不一定走得

远，还得靠实力，毕竟资本可能被骗，但也不忘记。

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　　深度分析

　　(一)诚信对企业经营的重要性

　　1.诚信是企业发展的精神动力

　　马克思主义认为，人是生产力中积极活跃的因素，也是生产力具有能动性、创造性的主体

因素，再好的管理、再好的制度，也需要人来执行和运作。塑造企业诚信作为核心价值观就是高度重视

人在生产力中的主观能动性，通过精神层面的感召力，使企业内部真诚相待，从而充分调动员工的积极

性、主动性、创造性，高度的认同和支持企业方针和政策，进一步促进企业发展和进步。

　　2.诚信是促进企业沟通的桥梁

　　一个企业有了乐于沟通的诚信文化环境，人与人之间相互尊重就多、友情就多、人气就旺，有利于

克服部门之间本位主义，培养和激发员工主人翁精神，增强企业的凝聚力和向心力。有诚信才有沟通，

有沟通才有活水，有活水才有活力。

　　3.诚信是增强企业凝聚力的源泉

　　把诚信作为企业文化的核心价值观，能够把企业在长期奋斗中形成的优良品质、顽强作风挖掘和提

炼出来，成为大家认同和遵从的价值规范，有助于把敬业爱岗的自发意识转化为员工的自觉行为，使个

体的积极性凝聚为整体，从而增强企业的生命力和活力。企业对外诚实守信，能形成巨大的吸引力从而

赢得发展的机遇。只有坚持做到“内诚外信”的企业才拥有更多的合作伙伴并与其建立“共生共赢”的

合作关系。而一个失信的企业只能是搬起石头砸自己的脚，终在市场竞争中被淘汰。

　　(二)企业如何诚信经营

　　1.树立全员诚信意识，构建企业诚信文化。

　　诚信既是一种行为，也是一种道德观念。观念的确立是行为的基础。因此，企业的行为直接的支

配因素是思想意识和道德观念。因此，要建立企业诚信首要的工作就是确立诚信的道德理念。

　　2.建立企业诚信管理制度使诚信建设规范化。

　　企业内部的一切文件、制度、承诺都是诚信的具体表现形式，它是一种准则，是企业内部的法律潜

移默化了每一位员工的精神和方向。企业内部应建立专门的诚信管理部门，把诚信建设的理念准则等形

成文件，使企业的诚信管理工作既有专人负责又有章可循、有法可依。

　　3.加强监督工作保障企业内部诚信建设的顺利进行。

　　在企业内部建立和完善自下而上的诚信责任监督管理系统，把企业诚信全方位地责任分解，层层落

实诚信责任，做到环环紧扣、环环相套分工明确、责任到位确保形成诚信责任链，保证内部诚信建设的

顺利进行。

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