云品仓卖什么_云品仓什么时候开的_云品仓导师

云品仓卖什么_云品仓什么时候开的_云品仓导师，云品仓导师微信：13764085840，拥有多位互联网微营销实战经验的专家讲师团，让团队长来了迅速裂变，小白也能变大咖。个人运营的时代已经过去，拥有团队、专业化运营才是王道。从销售到成交，再到后期客户的维护，都需要有一套成熟的运营体系来做支撑点，这样才能把团队做到更大更强。想想当年的淘宝，如果也是用社交电商的模式，就双十一那天，你就能赚多少钱?2018年12月12日接触云品仓，到今天2019年2月16日，已经2个月了，中间有一个春节假期，这两个月，我在云品仓创业路上时刻也没有停歇，好像自己好久没有这么痴迷一件事情，而云品仓真正运作一个半月，我收获了太多。

对于新鲜事物，我们应..该尝试着去了解，而不是以习惯性的思维去看待这个新事物，随随便便就给扣上个帽子。只要你敢尝试，有好的项目+靠谱的团队，赚钱也并不是一件很难的事。

云品仓我们不是微商、我们不卖假货、我们提供发票、我们不欺诈消费者，我们能让每个人在闲暇之余可以“躺赚”！

阿里巴巴曾经的愿景是“让天下没有难做的生意”，阿里做到了，因为尝试的人都成功了。我们云品仓的愿景就是“让每个人都能经营自己的事业”，我们乐于帮助每个想成就自己事业的人，希望我们的微薄之力，能为你成功之路添一块砖，事成于和睦，生力于团结，共同努力，未来可期！

我们去大街上随便找几个人问知不知道唯品会，几乎百分百的人都知道，而如果问别人知不知道“云集”，“贝店”“环球捕手”……大多数人是懵逼状态！这个就是我们先天优势！我们是谁啊？我们不就是王思聪吗？靠拼爹就能完胜啊！

我相信，大家有这个实力，云品仓星云联盟有这个实力，平台更有这个实力！

除了店主数据目标以外，我们云品仓星云联盟还有一个目标，这是针对店主扶持的目标：

各位云品仓星云联盟的家人们，无论你现在是VIP店主、高级店主或是特约导师，我们一定要把每一位追随自己的店主放在心里，我们必须要去思考：如何帮助他们经营云品仓这份事业？如何切实的提升他们的生活品质？切切实实地为他们去着想，达人才能利己!

为了达成以上的扶持目标，我们云品仓星云联盟也做出一系列的帮扶政策和落地支持：

1、云品仓联盟内特约店主给予激励奖励：

• 联合规划推出季度阶段奖励政策；

• 星云联盟店主福利活动：定期组织渠道内店主集体旅游。

2、云品仓联盟内举办线下招商会的店主将给予大力支持：

• 联盟内店主举办百人以上的线下招商会，每月前10场，星云联盟给予每场1000元的活动资金（需提前向上级特约导师报备）；

• 星云联盟创始团队培训站台支持，主要宣讲内容有：云品仓年度规划、云品仓走势、社交

电商趋势等；

• 联盟内倡导互帮互助的内部文化，联盟内的特约导师服从联盟调配，给予就近地区开线下招商会的店主以现场站台支持。

3、云品仓线上课程培训支持：

• 商学院提供标准课程输出，并定期组织培训，课程包含：VIP培训、高级培训、特约培训、活动培训、销售培训、星云联盟全国店主分享(如卖货达人、推广达人分享等）；

• 培训费用支持：被星云联盟商学院内采用课件的讲师，星云联盟将给予每场200元的课程费用支持。

4、云品仓明星店主IP打造：

• 打造明星店主：包装打造联盟内店主，形式包括：软文/海报/视频推广、全国线上线下巡讲等形式，与云品仓联合将其打造成为云品仓明星店主；

• 打造标杆团队长：包装打造联盟内特约店主及商学院讲师，形式包括：软文/海报/视频推广、全国线上线下巡讲、个人IP包装等形式。

5、云品仓星云联盟渠道合伙人计划：

• 星云联盟目前是云品仓早、大的签约核心渠道合作方，在云品仓独立公司之后，云品仓公司将与星云联盟渠道有更加紧密的合作方案推出，在此之前星云联盟将预留股权/期权，吸纳本渠道内领导人及讲师加入。

今天的宣导内容大致这些，我相信这些也是各位一直关心的问题，希望今天的分享内容能帮助各位家人们明确今年自己及团队的目标！

后，我想告诉大家：

论社交电商的品牌知名度，我们云品仓自带先天优势!

论背景实力，唯品会毋容置疑！

论运营模式，我们健康合规……

我相信，云品仓是各位长期的创业之选，也会是大家后一个社交电商项目！

2019年，让我们继续携手并进，共创辉煌！

首先，我成为云品仓的店主的过程非常简单，我是一个群里看到有个人发言，他没有说云品仓的事情，只是他的群昵称叫：唯品会招募店主，我就主动找他要了资料和二维码，主动买了个礼包就加入了。因为我觉得唯品会搞社交电商，还只要299，我觉得机会非常难得，没有经过任何考虑，马上加入。唯品会299很多人还要劝才来，我不是，我是主动送上门的，我人在成都，而我找的那个人在江苏镇江，当时连微信好友都不是。第四、我建微信群分享云品仓这个项目，课件都是现成的，粘贴复制就好了。要我总结，我是怎么做的？ 四个字：全命以赴！因为我知道，再怎么样，不会像实体生意投入辣么大，还要请人，还要开工资，当然，现在大来做这个事情，投入不用像我这么大了，因为你不用租办公室，培训体系、招商体系都是现成的了。我们有个特约导师推荐了好几个成都的伙伴来做云品仓项目了，资源都可以共享。

2019 年社交电商趋势不可逆，无论你是不是要来参与，你都会被卷入因为，既然299 就可以代理整个唯品会商城，自用可以省钱，分享可以赚钱，有什么理由不加入呢？还有，你朋友圈的人，你不去让他们加入，我和我们团队的伙伴就会让他们加入！

价值点可以是文字的形式，也可以是图片的形式，也可以是音频的形式，也可以是视频的形式。

聚焦一个细分领域，坚持一段时间，你就是这个领域的专家，你是专家自带性，我是粉丝加你学习向你付费，这不为过吧！

所以，今晚学完后，你先给自己起一个的名字，不要什么刘大勇，吴小花的，比如：刘一度，比如：一把菜刀等等，识别度高一点，可以用艺名，你直接用你真名，比如李华，网上搜出来是不是要多少有多少，你要花费多大心血多长时间才能覆盖他们的信息。所以各位并且想好是***领域人，坚持一个月价值输出试试看。我接下来也会这样做，不要梦想着有什么引流绝学。

如果非要什么引流绝学，这里面有一箩筐，都是互联网付费课程，我这两天整理好就发布出来。

就是挂着电脑，这软件会自动跟平台里面的人打招呼，比如58，赶集，小红书，短视频。总之有人的地方，我就可以根据这个平台自己制作一个软件去主动跟这个平台的人打招呼，打招呼的时候留微信号，让他们加我微信。

但是加过来的人再多用处并不是很大，所以从2018研究区块链，我把流量的重心用在写文章这一块，而且坚持每天写一篇，竟然不出一个月，积累了1万多精准活跃粉，只是这个行业现在趋于平淡，我也没有再写，接下来今年的社交电商领域，我也计划写下去。

后说说：2019年云品仓到底能给我们带来什么？值不值得让你大展商业抱负？

今天还和我们一个高级聊天，说到现在云品仓很多人组团开公司运作。当然你有这个条件是。

因为云品仓的发展计划是长期的，走平稳化路线，当然接下来也会针对市场的竞争热度放出一些利好，大家拭目以待，应该就是这两三天，对于高级店主，特约店主收益应该都会有大幅增高。

从正月15的宣讲会，大家也可以很清晰的梳理出云品仓2019年的一些发展规划，并且都在逐步推荐，针对市场的实时战略也会灵活掌控。

2019年将会有无数的社交电商平台起盘，但大部分都在烧钱，现在资本市场的眼睛非常犀利，烧钱的平台融资将会很难，这也决定了很多平台今年也会倒下，空有用户没有健康的财务数据。谁愿意一味地烧钱呢？

从长远来看，以公司化运作的伙伴就是看中云品仓的持续性和长期性，如果干三个月就换下一个，你的公司又能存活多久呢？你的人脉又有多少呢？

所以做项目，不到迫不得已，不要轻易去变换来变换去，除非你对自己的个人IP不重视，除非你觉得无所谓。

我们云品仓和其他社交电商的区别在哪里？

首先，由于云品仓是唯品会旗下项目，唯品会品牌特卖、爆款汇集，直供云品仓；其次，平台物流自营，唯品会旗下品骏快递配送，让客户收货快人一步。以及唯品会的售后及七天无理由退货方便快捷；后，真正的0元开店，注册即成为实习店主，平台推广期还享有高额奖励及销售高额佣金。重要，我们背后有微信社交圈作为加持，腾讯封杀云集就是为今天的云品仓扫除障碍！

1、客户追逐行业专家趋势

今天的客户购买行为不再单纯看自身需求，不再单纯看产品，他们更关注卖产品的主体，看卖方是否专业，是否有魅力。因此，客户逐渐聚集在行业专家和市场领袖的周围。从专注产品到以客户为中心，是社交电商必须把握的关键点之一。

首先，社交电商的社交属性决定了，粗暴推销产品的方式已经行不通了，必须要把握客户需求，成为行业专家，打造行业品牌。其次，打造积极正面的影响力，可以给产品节省巨额广告费。对于社交电商的个体从业者来讲，完全依赖品牌方的产品是很危险的，产品一旦出现问题或者负面，很快地会做不下去，有团队的也会立马崩盘。再次，营销的起点就是要了解客户，这个时代是买方市场，不存在有货为王，所以必须重视客户。

2、销售是起点，服务是关键

社交电商，借用的是互联网社交工具，为企业开辟一种获取客户、销售产品的新渠道，为消费者开通一条购买新渠道，是连接企业与消费者的媒介和桥梁。这种媒介利用了基于社交关系的社交红利，不仅如此，基于社交关系能更方便地提供售后服务，也特别需要购买后的服务和良性互动。

社交电商的价值，一方面利用了社交红利，另一方面是从服务中创造了新的价值。有两种方式的社交电商，一是注重个性化和服务，二是做批发式成交。典型代表，一个是腾讯的微信和Q Q，好友数有限制，比较封闭；另一个是微博，相对比较开放。