做的事情况越多,可能在身体上会有些疲惫,但你只要收获到的足以抵消那种无力感,也算是自身价值的一种体现。
就怕的是什么,你不仅做了,还没收获,而且在长期来看,还没所积累,不仅出力不讨好不说,还会浪费你的时间,这才是可怕的。
干什么事,由其是学习中一定要找能让自己有积累性的事,这样随着工作年数的增加,不仅能让自己成长起来,还会有更多的收获。
服装批发市场的老板们看似每次都在不断的换新款来吸引客户,其实不仅仅是为了赚钱这么简单,而是在长期的生意经营中能让进货商成为回头客。
哪怕你开个零售店来卖衣服,当你满足进店消费者的时候,其实也算是一种积累,如果顾客不回头在去你店里买衣服,那就做成了一锤子买卖,生意怎么做都不会好起来,当然了,也会有例外的情况,像似郑州火车站那里卖成零售的衣服,就很少会有回头客。
但你要想清楚一点,你开店所在的位置是量是巨大的,如果没有这个先决条件,可能就无法平衡开支了。
有回头客的生意,当你累积到一定的时段后,只会是越干越轻松,这个道理只要是做生意的,大部分都知道,可往往套到自己身上应用的时候,却做不成,究其原因,就是感觉不知道怎么才能抓住客户惮促使人家找到认同感。
衣服卖给对方了,有没有想过对方是因为什么才购买的,当你把购买的原因提炼成几个点后,想办法找出主要的三个就行,也许会有很多,如果你都去管理,可能太麻烦了就没有侧重点,而你总结成三个,也便于后面好适应更多的人。
虽说细分的越详细越好,可是,对于做生意来说,不走量,是不可能赚大钱,只有要这个做前提,你就得服务满足更多的人,而不是一小部分人,除非是你就是走高端,做那种轻易不开张,开张吃三年的生意。
好像除此之外,做什么生意,都得走相当大的量才能积累出更多的财富,把这三个点在根据来店里购买过的人群在划分一下,找出共性的点,当越重叠的过多的时候,才有可能在下次顾客进店后我们能推荐给更合适的衣服。
其实,在进行第二次销售要比次容易一些,只要人不是太笨,从第二次你就能看得出来顾客的真正喜好来,那些销售力出众的营业员之所以本领大,就是进店的人,她一眼就能对方,并知道应该采用什么样的方式来把自己店里的衣服销售给对方。
她是怎么做到的,就是按着上面所说的方法,不断的做有累积性的观察,并在一次一次的与进店人员的交流中反复的总结又提炼之后得出来的,工作的年数越长,看人也就越准确。
捷径就是用弯路的方式走出别人的不同之处,当自己没有到达时,说什么都不是捷径,而这,也不是你应该去总结的时候,就更别提有捷径这一说了……
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卖女装怎样会有更多的回头客
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